企业管理培训-《高效执行力和职业素养提高培训》课程大纲
【课程背景】
执行力是近年企业管理关注焦点。因为它一针见血地点出了企业当前潜藏的致命危机。
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？ ----执行力强！
为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？ ----执行力流失！
为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层--执行力危机！
三分战略，七分执行；企业管理者拥有高效的执行人才，可以把自己从繁杂的工作中解脱出来，拥有高效的执行文化，可以实现“管理越少，公司越好”；喝一杯牛奶大可不必去养一头牛，通过本课程的学习，可以帮助你站在巨人的肩膀上去提高员工的执行能力，培养执行人才，营造高效执行氛围，全面提升企业执行力
【课程收益】
在课程中您必将有以下收获：
1、
深刻理解员工在企业中存在的伟大意义，基层员工执行力提升的方法和途径；
2、
认识正确的工作态度和能力的关系；
3、
从各个角度深刻理解自己工作的意义，从不同角度认识自己不足点和提升点；
4、
掌握工作中的困难点应该如何克服，成长点应如何把握；
5、
充分认识团队利益和个人利益的关系；
6、
使学员学会把握执行的核心要素，形成健康的执行心态，科学利用执行工具，有效扮演执行角色。
【课程对象】
全体员工
【课程时间】
1天，具体根据需要进行调整。
【讲授方式】
互动案例+视频分享+情景参与+知识讲授
【学员人数】
30-60人为宜，需要团队的氛围，需要高度参与。
【课程大纲】
开场白：
你工作的目标是什么？你面临的最大困惑是什么？执行力是什么？
第一单元： 建立执行力观念
1、
为什么你没有执行力？
2、
透过现象看本质：执行力的本质是什么
3、
为什么你不是企业需要的人？
4、
让你成就光明未来的六条道路
5、
要成功，现在你还缺什么？
【互动案例】执行力先驱-美国西点军校
第二单元： 全心全意热爱工作
1、
今天比昨天更努力
2、
让敬业成为一种习惯
3、
要敬业，更要专业
4、
敬业会让你出类拔萃
第三单元： 决不找任何借口
1、
没有任何借口
2、
工作中不要有对立情绪
3、
记住，这是你的工作
4、
千万不能为犯错误找借口
5、
决不能养成找借口的习惯
【互动游戏】责任者
第四单元： 积极主动地工作
1、
老板不在，依然努力地工作
2、
不要只为薪水而工作
3、
不要只做老板吩咐过的事情
4、
主动而且出色完成任务
5、
积极主动地工作会让你获得更多
第五单元： 用最好的方法提高工作效率
1、
一流的人找方法
2、
没有解决不了的问题
3、
不要把问题留给老板
4、
用对方法做对事
5、
主动找方法才能脱颖而出
第六单元： 重点放在可以影响的事情上
1、
认识和确定自己的影响圈范围
2、
主动积极把重点放在影响圈内
3、
对自己的行为负责
4、
运用主动积极去影响别人
第七单元： 建立良好的人际关系
1、
与上司协调好关系
2、
与同事协调好关系
3、
与客户协调好关系
4、
建立良好人际关系的技巧
5、
人脉就是财脉
第八单元： 团队协作，优势互补
1、
没有团队精神的组织是一盘散沙
2、
没有完美的个人，只有完美的团队
3、
任何时候都需要团队精神
4、
个人优势与团队优势互补
5、
团队协作能取得巨大的成就
第九单元： 打造高效的执行团队
1、
人格测评：你是哪种人
2、
团队中如何与不同的人合作
3、
不同人格的优点与缺点
4、
如何与不同人格的同事相处
5、
如何与不同人格的老板相处
第十单元： 提升跨部门的执行力
1、
企业常见的跨部门问题分析
2、
跨部门执行中的思路与方法
3、
跨部门的五种合作方案
4、
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