企业管理培训-《高效执行力和职业素养提高培训》课程大纲
【课程背景】
执行力是近年企业管理关注焦点。因为它一针见血地点出了企业当前潜藏的致命危机。
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流? ----执行力强!
为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题? ----执行力流失!
为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层--执行力危机!
三分战略,七分执行;企业管理者拥有高效的执行人才,可以把自己从繁杂的工作中解脱出来,拥有高效的执行文化,可以实现“管理越少,公司越好”;喝一杯牛奶大可不必去养一头牛,通过本课程的学习,可以帮助你站在巨人的肩膀上去提高员工的执行能力,培养执行人才,营造高效执行氛围,全面提升企业执行力
【课程收益】
在课程中您必将有以下收获:
1、
深刻理解员工在企业中存在的伟大意义,基层员工执行力提升的方法和途径;
2、
认识正确的工作态度和能力的关系;
3、
从各个角度深刻理解自己工作的意义,从不同角度认识自己不足点和提升点;
4、
掌握工作中的困难点应该如何克服,成长点应如何把握;
5、
充分认识团队利益和个人利益的关系;
6、
使学员学会把握执行的核心要素,形成健康的执行心态,科学利用执行工具,有效扮演执行角色。
【课程对象】
全体员工
【课程时间】
1天,具体根据需要进行调整。
【讲授方式】
互动案例+视频分享+情景参与+知识讲授
【学员人数】
30-60人为宜,需要团队的氛围,需要高度参与。
【课程大纲】
开场白:
你工作的目标是什么?你面临的最大困惑是什么?执行力是什么?
第一单元: 建立执行力观念
1、
为什么你没有执行力?
2、
透过现象看本质:执行力的本质是什么
3、
为什么你不是企业需要的人?
4、
让你成就光明未来的六条道路
5、
要成功,现在你还缺什么?
【互动案例】执行力先驱-美国西点军校
第二单元: 全心全意热爱工作
1、
今天比昨天更努力
2、
让敬业成为一种习惯
3、
要敬业,更要专业
4、
敬业会让你出类拔萃
第三单元: 决不找任何借口
1、
没有任何借口
2、
工作中不要有对立情绪
3、
记住,这是你的工作
4、
千万不能为犯错误找借口
5、
决不能养成找借口的习惯
【互动游戏】责任者
第四单元: 积极主动地工作
1、
老板不在,依然努力地工作
2、
不要只为薪水而工作
3、
不要只做老板吩咐过的事情
4、
主动而且出色完成任务
5、
积极主动地工作会让你获得更多
第五单元: 用最好的方法提高工作效率
1、
一流的人找方法
2、
没有解决不了的问题
3、
不要把问题留给老板
4、
用对方法做对事
5、
主动找方法才能脱颖而出
第六单元: 重点放在可以影响的事情上
1、
认识和确定自己的影响圈范围
2、
主动积极把重点放在影响圈内
3、
对自己的行为负责
4、
运用主动积极去影响别人
第七单元: 建立良好的人际关系
1、
与上司协调好关系
2、
与同事协调好关系
3、
与客户协调好关系
4、
建立良好人际关系的技巧
5、
人脉就是财脉
第八单元: 团队协作,优势互补
1、
没有团队精神的组织是一盘散沙
2、
没有完美的个人,只有完美的团队
3、
任何时候都需要团队精神
4、
个人优势与团队优势互补
5、
团队协作能取得巨大的成就
第九单元: 打造高效的执行团队
1、
人格测评:你是哪种人
2、
团队中如何与不同的人合作
3、
不同人格的优点与缺点
4、
如何与不同人格的同事相处
5、
如何与不同人格的老板相处
第十单元: 提升跨部门的执行力
1、
企业常见的跨部门问题分析
2、
跨部门执行中的思路与方法
3、
跨部门的五种合作方案
4、
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