企业管理培训-高效执行力和职业素养提高培训

 企业管理培训-《高效执行力和职业素养提高培训》课程大纲

【课程背景】

执行力是近年企业管理关注焦点。因为它一针见血地点出了企业当前潜藏的致命危机。

为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流? ----执行力强!

为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题? ----执行力流失!

为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层--执行力危机!

三分战略,七分执行;企业管理者拥有高效的执行人才,可以把自己从繁杂的工作中解脱出来,拥有高效的执行文化,可以实现“管理越少,公司越好”;喝一杯牛奶大可不必去养一头牛,通过本课程的学习,可以帮助你站在巨人的肩膀上去提高员工的执行能力,培养执行人才,营造高效执行氛围,全面提升企业执行力

【课程收益】

在课程中您必将有以下收获:

1、    深刻理解员工在企业中存在的伟大意义,基层员工执行力提升的方法和途径;

2、    认识正确的工作态度和能力的关系;

3、    从各个角度深刻理解自己工作的意义,从不同角度认识自己不足点和提升点;

4、    掌握工作中的困难点应该如何克服,成长点应如何把握;

5、    充分认识团队利益和个人利益的关系;

6、    使学员学会把握执行的核心要素,形成健康的执行心态,科学利用执行工具,有效扮演执行角色。

【课程对象】

    全体员工

【课程时间】

1天,具体根据需要进行调整。

【讲授方式】

互动案例+视频分享+情景参与+知识讲授

【学员人数】

30-60人为宜,需要团队的氛围,需要高度参与。


【课程大纲】

开场白:

你工作的目标是什么?你面临的最大困惑是什么?执行力是什么?

第一单元:  建立执行力观念

1、  为什么你没有执行力?

2、  透过现象看本质:执行力的本质是什么

3、  为什么你不是企业需要的人?

4、  让你成就光明未来的六条道路

5、  要成功,现在你还缺什么?

【互动案例】执行力先驱-美国西点军校

第二单元:  全心全意热爱工作

1、  今天比昨天更努力

2、  让敬业成为一种习惯

3、  要敬业,更要专业

4、  敬业会让你出类拔萃

第三单元:  决不找任何借口

1、  没有任何借口

2、  工作中不要有对立情绪

3、  记住,这是你的工作

4、  千万不能为犯错误找借口

5、  决不能养成找借口的习惯

【互动游戏】责任者

第四单元:  积极主动地工作

1、  老板不在,依然努力地工作

2、  不要只为薪水而工作

3、  不要只做老板吩咐过的事情

4、  主动而且出色完成任务

5、  积极主动地工作会让你获得更多

第五单元:  用最好的方法提高工作效率

1、  一流的人找方法

2、  没有解决不了的问题

3、  不要把问题留给老板

4、  用对方法做对事

5、  主动找方法才能脱颖而出

第六单元:  重点放在可以影响的事情上

1、  认识和确定自己的影响圈范围

2、  主动积极把重点放在影响圈内

3、  对自己的行为负责

4、  运用主动积极去影响别人

第七单元:  建立良好的人际关系

1、  与上司协调好关系

2、  与同事协调好关系

3、  与客户协调好关系

4、  建立良好人际关系的技巧

5、  人脉就是财脉

第八单元:  团队协作,优势互补

1、  没有团队精神的组织是一盘散沙

2、  没有完美的个人,只有完美的团队

3、  任何时候都需要团队精神

4、  个人优势与团队优势互补

5、  团队协作能取得巨大的成就

第九单元:  打造高效的执行团队

1、  人格测评:你是哪种人

2、  团队中如何与不同的人合作

3、  不同人格的优点与缺点

4、  如何与不同人格的同事相处

5、  如何与不同人格的老板相处

第十单元:  提升跨部门的执行力

1、  企业常见的跨部门问题分析

2、  跨部门执行中的思路与方法

3、  跨部门的五种合作方案

4、 



下一篇:东莞QC080000认证审核要点

上一篇:什么是ISO27001,以及认证的意义和适用于哪些行业?

客服热线:
13537368380
13790544804