一、生产现场管理培训课程介绍: 即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场地一片混乱,工件乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工越干越没劲。现场管理可以有效地解决这个问题,它能使你企业的生产环境得到极大地改善,是你企业走上成功之路的重要手段。
本课程为您系统分析了现场管理的具体内容。学习人员管理的技巧,敢于负担责任,把公司的要求简化,合理分配员工的工作;了解现场目视管理的作用和常用方式,结合具体的原则,让员工的行为更具规范;通过现场绩效考核,分析问题的根源,找到合适的解决方法,提高企业的生产效率。
二、生产现场管理培训课程收益: 1、学习怎样盘点自己,定位自己,强化班组长角色认知;
2、了解怎样分析部下,了解同级,理解上级,换位思考,强化同理心;
3、消化基本的管理理论;管理应知,使基层管理如虎添翼;
4、掌握必要的管理技巧;管理应会,使班组管理游刃有余;
5、学会分享,交流,构建团队学习的平台;
三、课程特色: 课堂讲解与现场实战相结合,善于针对企业自身实际特点,展开现场教育;要求高,能使学员达到即学即用的目的;深知企业人工作之需求,结合其教学功底,使其培训课程内容深入浅出;善于运用互动的授课方式,幽默的语言,提高学员的积极性,结合案例营造课堂的参与性,受到学员与企业的一致好评..
四、课程时间: 2天,6小时/天
五、适合对象: 制造业生产,品质,PMC,工程班组长级干部及主办职员;
六、华略课程培训流程