一、企业流程突破重组必要性 客户要求越来越个性化，内部管理人员管理...
一、企业绩效现状：1、运营管理过程中，KPI意识有待提升；2、工厂运营管理各岗位尽管有绩效考核指标，...
一、企业现状 客户退货赔款现象时常出现、产品加工过程返工不断、内部检验标准和客...
一、现场精细管理涉及的项目1、现场定置管理2、工艺管理3、质量管理4、工具管理5、设备管理6、计量管...
一、企业背景 为什么有些企业有收入，而无利或微利，收入越多，利润却...
1、企业培训环境 公司员工观念滞后，技能参差不齐，跟不上企业的发展...
